+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Нормирование труда виды норм труда

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 5 лет назад пользователем Марианна Терёшина. Сущность нормирования труда 2.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Нормирование труда является важной составной частью его научной организации.

Понятие нормирования труда. Виды норм труда и их характеристика

Задачи нормирования труда управленческого персонала. Методы нормирования труда управленческого персонала. Виды норм труда управленческого персонала. Нормативные и правовые акты по нормированию труда управленческого персонала.

Российский и зарубежный опыт нормирования труда управленческого персонала. Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, который заключается в установлении необходимых затрат и результатов труда, а также соотношений между численностью работающих и количеством используемых ими средств труда. Под нормированием труда понимается разработка и внедрение прогрессивных, технически обоснованных норм труда на осуществление определенных операций изготовление единиц продукции или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно- технических условиях.

Нормы труда — совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность. Особенностью процессов управления производством является то, что на их основе осуществляется технико-технологическая, организационная, финансовая подготовка производства, совершенствуются методы работы, организуется стимулирование труда, осуществляется управленческая деятельность и т.

Эту деятельность осуществляет управленческий персонал, включающий руководителей, специалистов и служащих, который создает условия для производительной работы рабочих. Применительно к управленческому персоналу нормирование заключается в установлении меры затрат труда на выполнение заданного объема работ за определенный период.

При этом мера затрат труда может быть выражена либо непосредственно в затратах времени работника на выполнение единицы работы, либо через численность работников, которая необходима для выполнения определенной функции управления.

Задачи нормирования труда управленческого персонала:. Точность и качество норм труда является основой эффективности организации труда на предприятии, рациональности использования рабочего времени и достижения максимальной заинтересованности работников в результатах своего труда.

Точность и качество норм достигается путем применения наиболее совершенного метода нормирования труда. Методы нормирования труда представляют собой совокупность приемов установления норм труда, включающую анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчет норм. Для нормирования труда используют две группы методов:.

Аналитические методы предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, изучение возможностей оборудования, рациональности организации рабочего места, применяемых приемов и методов труда, психофизиологических факторов и условий труда. Характеристика методов и их взаимосвязь представлена на рисунке 1. В целом аналитические методы позволяют рассчитать оптимально необходимые затраты времени на каждый элемент операции и разработать обоснованную норму затрат труда на операцию работу в целом.

Опытно-статистические методы позволяют устанавливать нормы в целом на всю работу или операции без расчленения ее на соответствующие элементы. Эти методы основываются либо на опыте нормировщика, либо на статистических данных о выполнении аналогичных работ, либо их комбинации. Опытно-статистические нормы труда можно с большой условностью отнести к научно и технически обоснованным, поскольку опыт нормировщика достаточно субъективен и далеко не всегда может учесть все особенности производственного процесса.

Эти методы подразделяются на опытные интуитивные , статистические и сравнительные см. Рисунок 2 - Классификация опытно-статистических методов нормирования труда. В общем виде они должны включать следующую последовательность шагов:.

Этап формирования экспертной группы оказывает основополагающее действие на качество итогового полученного результата. В качестве экспертов могут выступать руководители подразделений, непосредственные исполнители, экономисты и нормировщики. Метод сравнения сводится к установлению нормы труда посредством сравнения сложности и объема нормируемого вида работ с такими же работами работой , на которую ранее уже была установлена норма то есть по аналогии.

Для реализации данного метода необходимо провести определенную подготовительную работу, заключающуюся в выполнении следующих шагов: 1 выбор эталона аналога который будет являться отправной точкой в расчетах; 2 определение факторов, которые потребуют проведение его корректировки и значений их весов; 3 разработка повышающих или понижающих коэффициентов; 4 пересчет итогового норматива на основе сводного корректирующего коэффициента.

Статистический метод заключается в установлении норм труда по данным, взятым из соответствующих статистических отчетов, о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом периоде, то есть с помощью экстраполяции перенесения тенденций, сложившихся в прошлом и настоящем на будущий период. Таким образом, опытно-статистические методы основываются на состоянии производства и отражают фактически сложившиеся затраты времени. Однако, установленные таким образом нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и, по нашему мнению, должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.

Устанавливаться норма численности может либо аналитически-расчетным методом с применением нормативов численности, нормативов трудоемкости времени , нормативов централизации работ, либо аналитически-исследовательским методом с построением балансов затрат рабочего времени. Норму численности можно определить по формуле:. Вопросы нормирования труда регламентируются и устанавливаются следующими законодательными и нормативными правовыми актами:. Нормирование труда является важнейшим инструментом в вопросе повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации, увеличения производительности труда работников, установления их функциональных обязанностей и, как следствие, оптимизации численности работающих.

В соответствии со статьей Трудового кодекса РФ указанным постановлением Правительство Российской Федерации утвердило Правила разработки и утверждения типовых норм труда. Определяет и рекомендует подходы к разработке системы нормирования труда в учреждениях. Устанавливает, что при разработке системы нормирования труда определяются нормы труда применительно к технологическим трудовым процессам и организационно-техническим условиям их выполнения в учреждении.

Данный приказ не только включает в себя рекомендации по нормированию, но и практически рассказывает о последовательности действий по нормированию труда, объясняет, что такое нормирование, какие именно нормы труда кем устанавливаются и утверждаются, и многое другое [18]. Система нормирования труда в учреждении устанавливается Положением о системе нормирования труда далее - Положение , которое либо утверждается локальным нормативным актом учреждения с учетом мнения представительного органа работников, либо включается в качестве отдельного раздела в коллективный договор.

Минтрудом России в Положение рекомендовано включать следующие разделы:. При заключении трудового договора с работником его необходимо ознакомить с нормами труда.

В случае установления работнику норм времени на выполнение работ оказание услуг или норм обслуживания в трудовом договоре с работником указывается, что их выполнение осуществляется в пределах установленной ему продолжительности рабочего времени. Работники извещаются о внедрении новых норм труда не позднее чем за два месяца до их введения в действие [15]. Основной современный метод нормирования труда , в том числе в России, - использование микроэлементных нормативов.

В основе метода лежит дробление трудовых действий на простейшие стандартные движения рук, глаз, корпуса и ног. Пронормировав время выполнения этих элементов, получают возможность моделирования ручных приемов и расчета норм времени, необходимых для их выполнения.

Метод изначально предполагает автоматизированное нормирование с применением компьютеров. Впервые микроэлементные нормативы разработаны в России в начале х гг. Однако они не получили в те годы распространения из-за большой трудоемкости расчетов, неподготовленности кадров нормировщиков, а главное - из-за невостребованности метода в условиях затратной экономики. В системе трудовые движения разбиваются на 19 микроэлементов: восемь вариантов движения рук, девять вариантов движения корпуса и ног и два варианта движения глаз.

Для каждого микроэлемента разработаны нормативы его продолжительности. По каждому из движений они дифференцированы в зависимости от переменных факторов, влияющих на продолжительность движения и способ его выполнения. Для каждого движения составлены одна или несколько нормативных таблиц. При применении метода трудовой процесс раскладывается на составные микроэлементы, далее совершенствуется организация рабочего места, по микроэлементам проектируется оптимальный трудовой процесс, при помощи нормативных таблиц устанавливается норма на него.

Зарубежные предприятия различных типов производства используют системы класса PMTS и их модификации для нормирования труда специалистов и служащих, нормирования труда по управлению механическими цехами и нормирования умственного труда, нормирования трудовых процессов, выполняемых с помощью микроскопа, и т.

Имеются системы, в которых используются укрупненные микроэлементы или нормативы на микроэлементы установлены отдельно на основные и дополнительные движения в зависимости от количества учитываемых факторов работы. В последнее время за рубежом созданы автоматизированные системы микроэлементного нормирования, в которых все унифицированные процессы производства детально описаны и введены в память компьютера.

В память вводятся и чертежи. На этой основе компьютер осуществляет технологическое проектирование процесса изготовления детали, определяет наиболее рациональные методы ее обработки, выделяет операции с одновременным расчетом норм времени на их выполнение. Сегодня практически нет сомнений, что микроэлементные нормативы будут внедряться в России на основе западных автоматизированных систем. В х гг. Она включала в себя 20 микроэлементов: десять вариантов движений рук, пять вариантов движений корпуса, три варианта движений ног и два варианта движений глаз.

К сожалению, она повторила судьбу нормативов В. В России метод не востребован по двум причинам. Во-первых, в природно-сырьевых и вновь созданных монополиях экономика по-прежнему является затратной. Во-вторых, в рыночном сегменте происходит очередной передел собственности и большинство бизнесменов заняты им, а не повышением эффективности производства.

Тем не менее на основании микроэлементных нормативов устанавливаются нормы трудовых затрат. Они являются основой при определении объемов и сроков выполнения производственной программы, трудоемкости работ и потребности в персонале, размеров заработной платы, оценки и контроля издержек производства.

Таблица 1 - Сравнительная таблица микроэлементных нормативов и хронометража. Длительность перерасчета при изменении способа производства или типоразмера детали. Требуется только изменить параметры в записи, что занимает несколько минут. Требуется новый производственный эксперимент, что займет те же 3,1 ч.

Одним из методов нормирования труда на западных предприятиях является хронометраж, цель которого - не столько изучение затрат рабочего времени, сколько проектирование их минимальных величин с учетом оценки темпа работы труда, которые должны быть заложены в норму времени.

Метод хронометража реализован в некоторых компьютерных программах, которые позволяют моментально обработать полученные результаты, выдавая итоговую информацию в доступной и удобной для восприятия форме. Любые аспекты полученных результатов могут быть представлены в виде гистограмм или диаграмм, демонстрирующих с любой степенью детализации, например, процентное соотношение временных затрат на те или иные категории операций или на различные группы действий.

Для нормирования работ по обслуживанию производства, а также процессов, не поддающихся хронометражным замерам, применяется способ моментных наблюдений. Он заключается в статистической обработке результатов наблюдения за отдельно взятой группой механизмов, процессов или работников, проводимого на протяжении некоторого периода.

При использовании это метода наблюдатель систематически или в случайные моменты времени отмечает, какие именно действия производятся работником или группой работников в момент наблюдения. Для расчета требуемого числа наблюдений за определенное время или для необходимости точности результатов разработаны специальные формулы, которые упрощают разработку программных средств нормирования труда на базе данного метода.

Весьма своеобразный подход к нормированию труда реализован в так называемом физиологическом методе. Суть данного метода состоит в том, что нормы труда определяются на базе энергозатрат работника, произведенных им при выполнении той или иной работы. Сами энергозатраты определяются исходя из объема потребленного работником кислорода, показателей сердечного ритма, легочной вентиляции, температуры тела и концентрации молочной кислоты в крови.

Физиологический метод зарекомендовал себя при нормировании физического труда. К достоинству данного метода можно отнести исключительно высокую точность и объективность его результатов, нехарактерную для большинства иных методов.

В настоящее время основным является метод, базирующийся на использовании нормативов времени на трудовые движения, а именно, микроэлементы. Основоположником методики микроэлементного нормирования МТМ является наш соотечественник - профессор Санкт-Петербургского инженерно-экономического института В.

Исходя из мирового опыта, в Российской Федерации необходим переход от традиционных методов нормирования труда, базирующийся на использовании хронометражных наблюдений, не предполагающий проведения тщательного количественного анализа методов и способов выполнения трудового процесса, к методам анализа трудовых процессов с использованием микроэлементов и прикладной математики для поиска оптимальных вариантов трудового процесса.

Таким образом, изучение зарубежного опыта в сфере нормирования труда способно оказать серьезную поддержку российскими специалистами, позволяя заранее представить все преимущества и недостатки современных методов, положительно зарекомендовавших себя в практике. Управление персоналом на предприятии. Методы и специфика организации отбора и найма персонала в компаниях различных сфер деятельности.

Разделение труда на предприятии. Задачи нормирования труда управленческого персонала 3. Методы нормирования труда управленческого персонала 4. Виды норм труда управленческого персонала 5. Нормативные и правовые акты по нормированию труда управленческого персонала 6.

Спасибо вам, что оставили заявку!

Тема: Нормирование труда Организация, нормирование и оплата труда. - презентация

Понятие нормирования труда. Виды норм труда и их характеристика. Нормирование труда — совокупность приемов по установлению норм труда. В зависимости от срока применения: 1. Разовые, 2. Временные, 3. Сезонные, 4.

Нормирование труда. Виды норм труда.

Нормирование труда представляет собой процесс определения необходимых затрат труда на выполнение различных видов работ для различных категорий работников. Необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для конкретных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при условии соблюдения обоснованных режимов труда и отдыха. Установление необходимых затрат труда производится в ходе проектирования, обоснования и юридического закрепления норм труда. В настоящее время нормирование труда осуществляется, по общему правилу, непосредственно работодателем.

Организация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда. Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.

Установлению правильных соотношений между мерой труда и мерой его оплаты способствует нормирование труда. С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда на выполнение определенного объема работы в заданных условиях.

Хозяйствующие субъекты, осуществляющие различные виды коммерческой деятельности, несут различные издержки. Издержки, связанные с использованием живого труда, составляют заметную, а иногда и преобладающую часть всех затрат на производство. Предприниматель во всех случаях, когда речь идет об использовании наемной рабочей силы, заинтересован в полном использовании максимально возможного фонда рабочего времени путем сокращения тех элементов неотработанного времени, на величину которых можно оказать целенаправленное влияние. Для правильной организации труда необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы — установить меру труда каждого работника, то есть норму труда.

Нормирование труда виды норм труда

Задачи нормирования труда управленческого персонала. Методы нормирования труда управленческого персонала. Виды норм труда управленческого персонала. Нормативные и правовые акты по нормированию труда управленческого персонала.

Нормы труда — это составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью устанавливается расценка — величина заработка за выполнение единицы работы. Между нормой времени и нормой выработки существует обратно пропорциональная зависимость;. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания также существует обратно пропорциональная зависимость;.

Виды норм труда и их характеристика.

На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Норма времени Нвр — это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников бригаде соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени. Норма выработки Нвыр — это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

8.2. Виды норм труда и их характеристики

За время своей карьеры, а это более 10 лет, мне удалось собрать большое количество различных статей по данной тематике. Не претендую на авторство, но цель данного проекта помочь все желающим в решении их юридических проблем. Надеюсь вам понравилось, а ресурс вы найдете полезным для.

Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев.

Установлению правильных соотношений между мерой труда и мерой его оплаты способствует нормирование.

Нормирование труда. Виды норм и методы нормирования труда

Не заинтересована в предложении дополнительных ненужных услуг, и вытягивании из Вас денег путем приглашения в офис. Екатеринбург юридическая компания, г. ЕкатеринбургЯ отнесусь к Вашей проблеме с предельным вниманием и окажу Вам максимальную поддержку.

Юрист за помощь в сопровождении сделки по покупке квартиры. Отдельное спасибо Григорьевой Светлане Викторовне, как руководителю компании, за поддержку и квалифицированный подход в решении нашей нестандартной ситуации. Желаю процветания вашей фирме, уюта и тепла в ваших домах.

Месячник добровольной сдачи в Славянске продолжается 07:00 В Украине могут изменить правила получения водительских прав 06:07 10 октября: какой сегодня праздник, приметы и суеверия этого дня 9 октября 21:16 Сотрудники аэропорта случайно обнаружили старейшего в мире человека 1896 года рождения 20:31 Гороскоп для.

Мужчина в костюме Ню появляется. Власти в Краматорске игнорируют велодвижение. Желаете перейти на упрощенную систему, подайте заявку не позднее 13 .

Чтобы выиграть в суде дело лучше обратиться к адвокату, поскольку существует опасность утраты Вашей квартиры.

В соответствии с Законом Санкт - Петербурга от 28.

Не будем скрывать, пусть на улице двадцать первый век, но виртуальное общение, в особенности деловое, выглядит весьма странно и не воспринимается как нечто серьезное. Тем не менее оно может быть полезно.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Экономика труда. Нормирование труда.
Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. esreycouvra

    Хорошо пишете. Учились где-то или просто с опытом пришло?

  2. Ипполит

    Браво, вас посетила просто отличная мысль

  3. Людмила

    Бомба смотреть всем!

  4. Милена

    Между нами говоря, я бы пошел другим путём.